Нэг үйлчлүүлэгч тайрсан үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэл 3 сарын хугацаанд 60% -иар хэрхэн зарцуулсан бэ?

Өнөөгийн өрсөлдөх чадвартай зах зээл дээр үйлдвэрлэлийн зардал буурах нь олон бизнес эрхлэхэд тулгамдсан асуудал юм. Чанар, үр ашгийг хадгалахыг оролдож байхдаа зардлыг үзэх нь урам зоригийг ойлгодог гэдгийг би ойлгож байна. Сайн мэдээ нь үйлдвэрлэлийн зардлыг 60% хүртэл бууруулах үр дүнтэй стратеги байдаг. Нэгдүгээрт, Зардлыг тайрч болох гол хэсгийг тодорхойлцгооё. Нийт чухал тал нь хангамжийн сүлжээг оновчтой болгож байна. Ханган нийлүүлэгчдийг үнэлж, илүү сайн тохиролцож, тохиролцсон нөхцлийг тохиролцсон, би харсан компаниуд материаллаг зардлыг бууруулдаг. Жишээлбэл, орон нутгийн нийлүүлэгч рүү шилжих нь тээврийн зардал, хар тугалгыг бууруулж, эцэст нь мөнгө хэмнэж болно. Дараа нь технологид хөрөнгө оруулалт хийхийг анхаарч үзээрэй. Автоматжуулалт нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг өөрчилсөн бөгөөд илүү хурдан гаралт, цөөн тооны алдааг зөвшөөрдөг. Би автоматжуулсан системүүдийг хэрэгжүүлсэн бизнес эрхлэгчидтэй ажиллаж, хөдөлмөрийн зардал, бүтээмжийн өсөлт, бүтээмж нэмэгдэх. Өөр нэг амин чухал хэсэг бол ажиллах хүчний сургалт юм. Сайн бэлтгэгдсэн баг илүү үр дүнтэй ажиллаж, хог хаягдлыг багасгах боломжтой. Хамгийн сайн туршлага, шинэ технологид анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд тогтмол бэлтгэл хийх ажлыг тогтоохыг зөвлөж байна. Энэ хөрөнгө оруулалт нь удаан хугацаанд ажилладаг тул ажилчдаа илүү чадварлаг, итгэл үнэмшилтэй болж, итгэл үнэмшилтэй болохын хэрээр төлдөг. Нэмж дурдахад нэмж, тоймлох, бэхжүүлэх, бэхжүүлэх үйл явцыг нуугдмал үр ашиггүй байдалд хүргэж болзошгүй юм. Үйлдвэрлэлийн шугам дахь алхам бүрийг нарийвчлан шинжилгээ хийлгэхийг зөвлөж байна. Ботлог, дахин боловсруулалтыг тодорхойлох замаар компаниуд илүү зөөлөн үйл ажиллагаа, зардал хэмнэлтэд хүргэдэг өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх боломжтой. Эцэст нь хэлэхэд, туранхай үйлдвэрлэлийн зарчмуудыг тэврэх нь хог хаягдлыг ихээхэн бууруулахад хүргэдэг. Энэ хандлага нь шаардлагагүй зардлыг бууруулж байхдаа тасралтгүй сайжруулж, үнэ цэнэтэй хүмүүст хүргэдэг. БИДНИЙ ХЭРЭГЛЭГЧДИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДИЙГ ХЭРЭГЛЭХГҮЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ. Дүгнэлт, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах нь зөв стратегиудад хүрэх боломжтой. Нийлүүлэлтийг оноох, бэлэн хөргамж, хуралд оролц, сэтгэлгээг босгох, өөрчлөх, бие нь бизнес төлөөлөх замаар бизнес эрхлэлтийн тал нь их хөрөнгүүдийг харж, үл нэвтрэхэд. Эдгээр өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхэд цаг хугацаа шаардагдана, гэхдээ урт хугацааны үр ашгийг нь хүчин чармайлт гаргахад үнэтэй байдаг.

Сүүлийн хэдэн сард би олон бизнес эрхэлж буй нийтлэг бэрхшээлтэй тулгарсан: Олон компаниуд зөв тэнцвэрийг олохын тулд зөв тэнцвэрийг олж мэдсэн бөгөөд ихэнхдээ нөөцийг дэмий үрж, орхигдуулсан боломжийг олж авахад хүргэдэг гэдгийг би ойлгосон. Миний нэг үйлчлүүлэгч, дунд зэргийн үйлдвэрлэлийн фирм, санхүүгийн омог мэдэрч байсан. Тэд зөвхөн зардлыг бууруулахгүй шийдэл хэрэгтэй боловч үйл ажиллагааны үр ашгийг сайжруулах хэрэгтэй. Би тэдний өвдөлтийн цэгүүдийг ойлгож, зорилгодоо хүрэхэд нь туслахаар төлөвлөсөн. Нэгдүгээрт, бид одоогийн үйл явцдаа нарийн шинжилгээ хийлгэсэн. Үүнд өртөг нь чанарыг алдагдуулахгүйгээр зардлыг нь тайрч авах боломжтой. Би зар сурталчилгааны хэв маяг, ханган нийлүүлэгч, үйлдвэрлэлийн ажил, үйлдвэрлэлийн ажлын урсгалд мэдэгдэхийн тулд хамтарч ажилласан. Дараа нь бид стратегийн өөрчлөлтийг хэрэгжүүлсэн. Бид зардлыг нэн даруй бууруулахад илүү сайн үнийг баталгаажуулсан ханган нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулжээ. Нэмж хэлэхэд бид өөрсдийн үйлдвэрлэлийн процессыг танилцуулж, хог хаягдлын зарчмуудыг нэвтрүүлж, нөөцлөх, нөөцлөх ажлыг оновчтой болгох. Гурван сарын дараа. Энэ үр дүн сайхан байлаа. Үйлчлүүлэгч нь ерөнхий зардлыг 20% буурсан гэж мэдээлсэн бөгөөд тэдний бизнест дахин хөрөнгө оруулалт хийх боломжийг олгодог. Тэд бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах чадвартай байсан бөгөөд тэр ч байтугай зах зээлийн шинэ боломжийг судлах боломжтой байсан. Энэ туршлага надад зөв хандлага, дасан зохицоход бэлэн байгаа бөгөөд дасан зохицоход бэлэн байгаа бөгөөд богино хугацаанд мэдэгдэхүйц хэмнэлттэй байх боломжтой. Хэрэв та ижил төстэй бэрхшээл тулгарч байгаа бол таны үйл ажиллагаагаа илүү ойртуулахыг зөвлөж, сайжруулалт хийж болно. Жижиг тохируулга нь ихээхэн ашиг тусыг хүргэдэг.

Өнөөгийн өрсөлдөөнт зах зээл дээр бизнес эрхэлдэг, чанар нь чанарыг хадгалахад бэрхшээлтэй тулгардаг. Энэхүү дилемма бухимдал, төөрөгдөлд хүргэж болзошгүй, ялангуяа маш сайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үзүүлэх шаардлагатай үед дарамтанд хүргэдэг. Миний карьер дахь ижил төстэй нөхцөл байдлыг нүүлгэж буй энэ тэмцэлийг ойлгож байна. Энэ асуудлыг үр дүнтэй болгохын тулд би амжилтанд хүрсэн шулуун аргыг санал болгож байна. Чанарыг золиосолгүйгээр зарахын тулд та зардлыг бууруулах томъёогоор ташууг нээх боломжтой. ** 1. Одоогийн зардлыг үнэлэх ** Таны одоогийн зардлыг дэлгэрэнгүй хараарай. Зардал өндөр байгаа газрыг таних боловч таны үндсэн бизнесийн зорилтод шууд хувь нэмэр оруулж болохгүй. Энэ үнэлгээ нь хадгаламжийн боломжуудыг цэгцлэхэд тусална. ** 2. Урсгалын үйл ажиллагаа ** Үйл ажиллагааны явцыг үнэлэх. Хасах боломжтой багасч байна уу? Ажлын урсгалын урсгалаар дамжуулан та үр ашгийг дээшлүүлж, шаардлагагүй зардлыг бууруулж чадна. Жишээлбэл, автоматжуулалтын хэрэгслийг хэрэгжүүлэхдээ гаралтын чанарыг хадгалахын тулд цаг хугацаа, нөөцийг хэмнэх боломжтой. ** 3. Нийлүүлэгчидтэй хэлэлцээр хийх ** ханган нийлүүлэгчидтэйгээ бүү эргэлзээрэй. Хүчтэй харилцаа холбоо барих нь илүү сайн үнэ, илүү таатай нөхцлийг бүрдүүлэхэд хүргэдэг. Би нэг удаа зардлыг бууруулах боломжгүй их хэмжээний худалдан авалт хийсэн боловч манай хангамжид тууштай чанарыг баталгаажуулсан. ** 4. Ажилтнуудын сургалтанд хамрагдахын тулд ** чанар нь таны багийн ур чадварыг ихэвчлэн нугастай байдаг. Сургалтанд хамрагдахад ажилчдын гүйцэтгэлийг сайжруулж, алдаагаа бууруулж, алдаагаа бууруулах, эцсийн эцэст дахин ажил эсвэл үйлчлүүлэгчийн гомдлын дагуу хадгалдаг. Би сайн бэлтгэгдсэн Баг нь ямар ч зардлыг нэмэгдүүлэхгүйгээр үйлчилгээний стандартыг хэрхэн дээшлүүлж чаддаг болохыг харсан. ** 5. Технологийн технологи ** АВТОМАШИНГИЙН ТЕХНОЛОГИЙН ТЕХНОЛОГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГҮЙ БАЙНА. Бараа материалын удирдлагын системүүд эсвэл хэрэглэгчийн харилцааны менежментийн хэрэгслүүд эсвэл зөв технологи нь бүтээмжийг дээшлүүлж, хог хаягдлыг нэмэгдүүлж, хог хаягдлыг бууруулж чадна. Өмнөх үйл ажиллагааныхаа шинэ програмыг хэрэгжүүлэхэд шинэ програмын шийдлийг хэрэгжүүлэхэд 20% буурсан. ** 6. Хяналт, тохируулах, тохируулах ** Эцэст нь хэлэхэд санхүүгийн болон чанарын хэмжигдэхүүнийг анхаарч үзээрэй. Хүссэн үр дүнг хүргэхийн тулд стратегиудыг тогтмол шалгаж үзээрэй. Хэрэв ямар нэгэн зүйл ажиллахгүй бол Pivot хийхэд бэлэн байгаарай. Уян хатан байдал нь чанар, зардлын үр нөлөөг хадгалах түлхүүр юм. Эдгээр алхамуудыг дагаж, чанар нь эвгүй хэвээр байгаа тул зардлыг нөхөх чадвартай загварыг үүсгэж болно. Аялал жуулчлал нь ямар нэгэн байдлаар тохируулга хийх шаардлагатай байж болох ч үр ашиггүй болох нь үр ашиггүй болох нь үр ашиггүй болоход үр ашиг шаарддаг.

Өнөөгийн өрсөлдөх чадвартай ландшафт, бизнесүүд нь өсөлт, шинэлэг зүйл, инновацийг өдөөж болох үйл ажиллагааны зардлыг байнга харуулдаг. Зардлыг удирдахдаа чанарын чанарыг хадгалахыг хичээдэг. Энэ бол нийтлэг өвдөлт нь миний олон үйлчлүүлэгчдийн нүүр царай юм. Гэсэн хэдий ч би саяхан өртөгтэй болоход хүрсэн үйлчлүүлэгчтэй хамтарч ажилласан бөгөөд энэ гайхалтай өөрчлөлтөд хүргэсэн гол стратегиудыг хуваалцахыг хүсч байна. Нэгдүгээрт, бид тэдний одоо байгаа үйл явцыг нарийвчлан дүн шинжилгээ хийсэн. Энэ алхам нь үр ашиггүй байдлыг тодорхойлоход чухал ач холбогдолтой байсан. Ажлын урсгалыг зурж, пинпленовекцийг зурж, нөөцийг дэмий үржиж байгааг харах боломжтой байсан. Тухайлбал, шаардлагагүй зардлууд руу хөтөлж буй тодорхой ажлуудыг дуулж байсан гэдгийг бид олж мэдсэн. Дараа нь бид тодорхой хэрэгцээнд нийцсэн автоматжуулалтын хэрэгслийг хэрэгжүүлсэн. Дахин давталтаар автоматаар автоматаар автоматаар хийх замаар үйлчлүүлэгч зөвхөн хадгалагдаагүй боловч хөдөлмөрийн зардлыг бууруулдаг. Жишээлбэл, автоматжуулсан нэхэмжлэх, тайлагнах системд шилжих, тайлагнах системийг хамгийн бага стратеги болгоход хүргэдэг. Өөр нэг чухал алхам бол ханган нийлүүлэгчийн гэрээ байгуулсан. Гол ханган нийлүүлэгчидтэй илүү хүчтэй харилцааг өдөөх замаар бид илүү сайн хувь хэмжээ, нэр томъёог илүү сайн хувь нэмэр оруулдаг. Энэ хандлага нь хаалгаа нээсэн хаалгыг нээсэн хаалгыг нээсэн. Эцэст нь хэлэхэд бид тасралтгүй хяналт, дасан зохицох ач холбогдлыг онцолсон. Гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтийг бий болгох (KPIS) Үйлчлүүлэгчдийг ахиц дэвшлийг хянах, дата хөтлөх шийдвэр гаргахыг зөвшөөрсөн. Тогтмол тоймууд нь үр дүнтэй, холбогдох нь үр дүнтэй, холбогдох хэвээр байгаа бөгөөд эцсийн эцэст үр ашгийн соёлыг өдөөдөг. Дүгнэлт дээр, 60% өртөг буурах аялал нь зардлыг бууруулах тухай биш юм; Энэ нь процессыг дахин боловсруулж, технологийг тэврэх, түншлэлийг дэмжиж, хүчтэй түншлэлийг хөгжүүлэх тухай юм. Эдгээр алхамыг авч, аливаа бизнес нь ерөнхий гүйцэтгэлийг сайжруулахад чухал ач холбогдолтой хэмнэлттэй боломжийг олж авах боломжтой. Хэрэв та ижил төстэй бэрхшээл тулгарч байгаа бол эдгээр стратегиудыг эргэцүүлэн бодохыг зөвлөж байна. Youliang Liu-д холбоо бариарай: 13957212673@139.com/13999572126721267212672.

1. LIU, YARAL, 2023 онд үйлдвэрлэлийн зардлыг 60% 2-оор бууруулахын тулд. Лю, youlang, 2023-ыг ашиглан, 2023-ыг ашиглан, YAILIIN, 2023, АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ, АЖИЛЛАГАА 623, АЖИЛЛАГАА 6. Лю, youlang, 2023, 2023, 2023, 2023, 2023, 2023, 2023, 2023, 2023, 2023 он, зардлыг бууруулахын ач холбогдол